時間：2015/04/10
地點：打貓果菜生產合作社訪談（以下簡稱打貓社）
前情提要：按鄧翁雀阿嬤的記憶
民60年末，試驗所帶鳳梨苗進三興村
民70年末，80年 產銷班農會成立
民85年，打貓社成立（實則94年成立，85年產銷班見採貨區）
除打貓社外也有另一合作社

正文：
Q：為何打貓社成立？
A：辦事人員（阿姨）：因過去農會的產銷系統手續費跟運費過高，使得原產銷班（農會）的農民出走，自己成立合作社。
Ps手續費：農民的收成可由農會幫送至果菜市場拍賣報價，而農會從中收取手續費。
Ps運費：農會以長期合作的貨運行為優選，非以價格跟品質為主要考量。
大哥A：以前沒什麼選擇，發現能多一個加入拍賣市場的管道，彼此競爭，其實也不錯。
鄧翁雀阿嬤：合作社的福利社比較好，補助款會集中在入社的農民身上，而非像農會那般分散。
Ps補助的形式有農具金額補貼，紙箱提供等，但是必須班員或社員才能享受。錢的來源為扣除合作社營運的盈餘及政府的經費補助。
大哥B：農會的輔導不好，沒提供好的服務，感覺差。
Ps輔導就是如提供課程，做品質控管等。

Q：所以兩邊的輔導單位跟市場的排斥嗎？
A：都是送往相同的市場跟農會和其他的合作社競爭價格，所以是在「同樣」的銷售系統中比價和品質，然後輔導單位都是同一群專家老師，就是彼此找同一批人，圈子很小。

Q：怎麼輔導農民？
A：找出農民想要在市場的定位，看其是想高價（不用藥，品質好，甜）針對比較願意花錢的消費群，也有省麻煩，直接讓大盤買斷，但這樣收不到手續費，所以會有班員限制（2年300箱），若沒達到就會切掉福利。

Q：社員跟班員的規範？
社員（10%盈餘）：認股100股（1股100元），營業額1000000元
班員（福利）：有土地，正農，2年300箱至市場，班費1000元

Q：理事產生方式？
社員選舉產生，有其他的合作社其實不是公的是私人的，當公司經營，決策不給人碰的。公的合作社全國可能只有3~5家

Q：農會系統下的農民如何拉攏？
A：靠價格，進果菜市場的價格若高，品牌跟品質若做出來，大家就會進來。其實農會系統有個問題，重點放在高經濟作物（如：洋香瓜等）鳳梨並非農會聚焦的項目，又加上在地農民多為讓大盤買斷銷售，故農會並非特別重視，也的以拉攏。

Q：農會系統的決策與選舉？
A：受地方派系把持，以（辦事阿姨）的說法為KTM和DPP在內角力，因為選上能左右農會的營運，而農民很難真的拿到決策權。

Q：派系會影響選民嗎，透過農會？
A：不至於，大家主要考量的還是市場的價格，除非是在公共事務的重大決定跟選舉，大家才會有一點點選邊的意味。

Q：合作社有參與社區活動嗎？
A：很少，因為既有勢力存在，像社區發展協會和村長的派系不同。

Q：進社區找農夫？
A：會啊，那時候還有農會的辦事人員在防堵和拜訪，但其實最後市場價格才是最有力的廣告。

Q：村長和農會同派系有隊當億農民產生影響嗎？
A：如前所述，鳳梨的經濟價值不高於其他鄉鎮，加上在地有其他合作社，很難產生影響。又或者是在合作社建立之前，是直接提供很差的輔導機制，手續費和物流費亂訂。