【我的民雄朋友們】EP127：醫護過勞，與你何干？　嘉基工會趙麟宇（二）

發布日期 : 2025-03-11

延續上集節目，嘉基工會的趙麟宇醫師提到身為一名醫師投入工會運動原因與過程，在研究所時期帶給他很大的影響。嘉義基督教醫院為嘉義市最大的醫院，任職骨科醫師的趙麟宇便開始投入籌備嘉基工會，他將和聽眾分享嘉基工會的籌備過程，院內的同事對工會的成立有什麼反應？嘉基工會在做什麼？除了院內勞工權益的爭取，趙麟宇也投入什麼公共衛生議題的爭取？

從勞資會議到組工會　嘉基工會的誕生

「以前我以為工會是來作亂的。」趙麟宇表示，在他還沒好好認識工會之前，常將工會與上街吵鬧、大小聲等刻板印象做連結，大多數人對工會大多抱有負面觀感。

在研究所後，趙麟宇對工會及勞工議題有了不同的認識，研究所畢業後，曾擔任醫院勞資會議的勞方代表，他分享，有次會議要討論年終獎金該發多少錢，現場各有六位勞方與資方代表，但由於會議冗長，有兩位資方代表先行離席，因此議案以六比四通過，不料趙麟宇隔天被通知提案表決人數需超過四分之三，原先的決議因而被駁回。另外，因為國定假日醫護遭規定需正常上班，讓他質疑是否合法因而在會議提案，更上報醫院狀況給勞動部，得到勞動部「需勞工個人同意」的回覆，但實際上醫院從未執行該項意願調查，也沒有更多後續發展。漸漸地，趙麟宇發現勞資會議上的提案無法有效捍衛勞工的權利，在他研究完勞基法後，2016年決定成立工會。

向高醫工會取經　前輩傳授兩忠告

對成立工會流程仍不甚熟悉的趙麟宇，在籌備期拜訪了成立快二十年的高醫工會，當時高醫工會給了他們兩個忠告：一、快速成立，不要猶豫；二、成立後應有一個法律顧問。而後，他們開始連署發起工會，在兩個禮拜內就找到了42位同事決定加入。直到成立大會當天，工會已累積有1100個會員，談到為何募集會員如此成功，他認為是因為院內的同事感情和睦，十分支持，另外他推出早鳥入會優惠，越早加入，繳交的會費有優惠折扣，該策略成功奏效。截至目前，已有1300名會員，兩名秘書在嘉基工會內。

工會成立後，趙麟宇認為工會最大的作用是為了爭取勞工權益，向資方爭取薪水及放假。他指出，雖然醫師不適用勞基法，但他仍鼓勵醫師能加入工會，因為根據工會法，醫師作為受雇員工，能透過工會行使協商權力。

爭取勞權　工會與醫院的協商交鋒

趙麟宇表示，工會目前已和醫院進行三次團體協商，溝通內容包含薪水、放假及勞動安全條件，不過他坦言新上任的院長不太願意和他們溝通。他也提到，台灣每年健保都有成長，但醫療人員薪水卻沒有隨之成長，工會與醫院多次溝通加薪，他向醫院闡述加薪的好處，引用智庫調查報告及其他醫院的調薪趨勢爭取，並向他們闡述因勞動條件不佳，醫護人員出走對醫院造成的負面影響，理性與醫院高層溝通。此外，工會也積極參與世界衛生大會，參與世界衛生議題的討論。

提升醫療品質　勞方參與決策之必要

「我們常忽略健康議題卻沒有勞動者參與，特別是護理師。」工會兼具社會責任，除了嘉基工會外，趙麟宇也成立更大規模的台灣醫療工會聯合會。近期，他們關注政府發表的「健康台灣樂齡幸福社會」政策方向，該政策委員會除了被婦女團體批評缺乏女性參與外，趙麟宇也觀察到參與者多為學者、醫院高層或醫師，他希望未來在討論社會議題時，不該僅有政府和資方討論決議，也應落實社會對話，讓勞方能參與決策過程，因為醫療品質除了政府的支持、資方的管理外，勞方的付出也十分關鍵。

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